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安振小貸助力小微企業發展轉型再發力
發布時間:2018-08-24

深耕普惠金融  支持經濟發展

安振小貸助力小微企業發展轉型再發力

“截止10月底,150萬元以下小微貸款放款筆數達725筆,占比92%,較未轉型前的2013年小微貸筆數占比28%增長64個百分點。這是安振小貸轉型升級的真實寫照。截止到2017年10月,小微貸的筆數占比較2016年全年增長近一倍,較轉型前翻了近兩番。

成績的取得,得益于各級金融辦等監管部門的支持,得益于上級公司的正確領導,更是源于安振小貸新一屆領導集體堅定不移“做小額貸款,服務小微企業”的轉型信念。2017年,經營層帶領全體員工,穩步推進各項改革措施,持續深入調結構,堅定不移抓轉型。業務結構得到優化,産品競爭能力增強,風險管理水平提升,內部控制體系更加健全,管理運營效率提高。

持續優化業務結構    服務質效有效提升

“及時雨!及時雨!”李先生激動之情溢于言表,“感謝貴公司解了我的燃眉之急。李先生在巢湖經營著一家農藥公司,接到生意大單李先生又興奮又苦惱,惱于資金有20萬的物料缺口。“20萬,這麽短的時間去銀行貸款是不可能了,小貸公司的利率怕是承受不起。”李先生表示,偶然和朋友聊天知道安振小貸是國企,可靠,利率低,放款快。抱著試試看的心態他來到安振小貸,說明了自己的實際情況和借款用途。客戶經理經過實地考察後,急客戶之所急,2天內實現放款,爲李先生解決了資金的大問題。李先生只是獲益于安振小貸優化業務結構,提升服務質效的個例。

2017年,安振小貸在優化業務結構方面,付出了頗多的工作和努力,降低利率,調整産品要素,真正讓惠于小微企業主,使其獲得更加優質的融資服務,充分發揮國有資本的引領帶動作用。同時,安振小貸自身的小微貸業務也獲得迅猛發展,客戶和業務結構得到提升,資産質量更加優良,爲公司更穩更優發展打下基礎。截止2017年10月末,300萬元以下貸款筆數占比95%,1000萬元以上貸款筆數占比僅爲1%,較未轉型前的2013年降低了8個百分點。

創新注入“金融活水”   滴灌实体经济发展

安振小貸的轉型不乏創新,通過創新設計研發契合市場需求的産品。在生産經營過程中,很多企業常常遇到資金需求“短、頻、急”的情況,難以獲得高效的金融幫扶。安振小貸針對這一市場需求,按照“小額、短期、分散”的原則,研發設計的“安信寶以及多款“易貸”系列信貸産品,爲衆多發展中的企業解決了難題。事實上,爲實體企業提供資金支持,不僅有效地扶持小微企業,助力實體經濟發展,也爲公司本身創新和發展提供了土壤。2017年,安振小貸通過自主營銷和渠道建設,提升了業務進件量和風險把控能力。

數據顯示,安振小貸7月8月易貸類業務淨投放增長分別爲4500余萬元7000余萬元。9月和10月,公司開展了業務競賽活動。在國慶中秋放假8個工作日的情況下,易貸類業務淨投放增長1.1億元,充分體現了團隊的管理水平和凝聚力、戰鬥力和競爭力。截止10月31日,易贷类业务占比55%,较年初占比增长29个百分点,笔均贷款65萬元。根據小貸協會統計數據,公司在全省小貸公司中,規模大筆數多金額低,名列前茅。

嚴控風險夯實基礎  增強創新發展後勁

“業務部不僅要保證業務的投放量,同時,要加大逾期貸款的清收力度。在清收的過程中,提高風險意識,學習風險防控措施。才能在開展業務的時候,把好新增風險的第一道關口。”安振小貸的風控不僅有體系、有制度、有措施,更是妙招不斷。在小微業務增長迅猛的情況下,公司更加重視風險管理,前移風險管理“哨卡”,對新增逾期貸款風險采取高壓、零容忍態度,堅決杜絕新增風險。截至10月底,公司新增逾期貸款占比不到0.7%,風險得到有效控制。

保全方面,公司不斷提升不良資産保全清收效率,想方設法加快資金回籠,開展逾期貸款專項清收活動等一系列的卓有成效的措施。至 10月末,安振小貸已提前完成全年保全清收目標,公司的發展更趨穩健。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”雖然到10月末,安振小貸已超額完成全年目標任務,但安振小貸並未沾沾自喜,目前,公司正在積極謀劃各項新舉措,爲推動明年轉型再升級,發展普惠金融做充分的准備。未來,安振小貸將繼續堅持以服務地方經濟爲宗旨,創新作爲、提升服務,全方位、多渠道的爲地方小微企業發展提供助力,爲合肥開創“大湖名城、創新高地”建設新局面做出更大貢獻。

(來源:安振)